几乎每个人都听说过古老的智慧块“少更多”，一生多次。在许多情况下，这是您被递给您少的部分时所得到的，您的意图是让您安装。
但是，有时候真正的东西会更多。以制造过程为例。在制造业中，寻找方法简化您的过程通常意味着更少的支出和更多的奖励。
那么，如何简化制造过程，有什么好处？这里有一些示例，这些示例可以减少制造业的方法：
降低过程复杂性以使零件更快
生产力最大的障碍之一是制造过程过于复杂。有时，一家公司仅仅因为这是该过程一直处理的方式，并且它起作用（至少在大多数情况下）。
寻找持续改进的地方通常要求公司离开其舒适区，以寻求更好的解决方案来应对旧挑战。
例如，如果生产方法中有一个无关的过程，则删除该过程可以节省时间和人工。哪些过程是多余的？如果没有深入了解您的制作和生产过程，这是很难说的。
一个常见的解决方案是用一个针对多个工艺进行优化的通用篮子代替几个专用的电线篮，用于单个零件完成过程。这减少了从一个过程到另一个过程的活动部件的时间，因为整个篮子的负载可以保持在一起而无需卸载并重新加载到专业篮子中。
一些制造商简化其生产过程的另一种方式是将多种零件放在一起，通过整理过程一起组装成单个产品。这节省了最终组件的时间，因为必要的零件将全部合并在一起，而不是在单独的负载中。
减少对体力劳动的依赖以提高质量
工厂自动化为制造业带来了奇迹。每年有数十名工人受伤的数十名工人，现在有机器在做相同的工作，只有比人类工人更快，准确性和安全性更高。
减少的手动劳动意味着在更新自动化方面进行更多的投资，是的。但是，这也意味着损失的时间更少安全事件以及Workman的补偿要求，并在您更快地填写订单时为您的公司提供更多利润。
示例说明有多少更安全的工厂自动化可以使您的生产过程考虑Marlin Steel自己的历史。伟德APP有一次，马林（Marlin）在Workman的补偿要求上有肿胀的钱，几名工人失去了手指，眼睛和其他身体部位，涉及涉及手动塑造钢丝的事故。
切换到自动电线弯曲机器人，使工人可以与危险的人工保持距离。现在，工人可以专注于管理生产和寻找简化流程并消除不必要的生产步骤的方法。
当更少的麻烦时
尽管简化生产并找到削减成本的方法可能是一件好事，但有时候少的东西可能意味着更多的成本和麻烦。
例如，从长远来看，浏览关键生产资产实际上可以增加您的成本，而不是节省公司的钱。
就在去年，马林·钢铁公司（Mar伟德APPlin Steel）有一个客户，他有两个出价用于海滨工厂的零件洗手篮。对于这家公司，最终决定主要基于篮子的最终成本。据认为，由于两种设计都适合其零件，要么可以很好地工作。
Much to this company’s chagrin, while the one bid was cheaper, that was because critical aspects of the job had been overlooked, such as the conditions that the baskets would be stored in. The issue is that, as a seaside production location, the interior of the factory was constantly exposed to salty sea air and moisture. The less expensive baskets did not account for this in their material choice, and they began to corrode quickly under the seaside conditions.
很快，篮子失败了，使公司需要订购另一组篮子来替换有故障的单位，从而有效地翻了一番。在这里，成本较低的篮子最终的成本比从长远来看的成本高。
因此，虽然追求“更少的是更多”的制造理念，但请记住，变革的可能结果会非常有帮助。
需要以聪明而高效的方式帮助简化生产过程吗？请联系Marli伟德APPn Steel的工程师团队以获取更多信息这里。
