1998年，德鲁·格林布拉特(Drew Greenblatt)第一次从前任所有者手中买下马林钢铁伟德APP(Marlin Steel)时，这家公司被称为“马林钢”(Marlin Steel)。百吉饼篮王。“该公司赢得了专业生产廉价商品篮子的冠军。
当时，商业繁荣而稳定。这些篮子的生产标准不需要特别高，这使得生产很容易。百吉饼店到处都是，人们对篮子的需求很大。是的，竞争是存在的，但马林的低价和对篮子的贪婪需求使订单源源不断。
事情会改变的
然而，在马林钢铁的五年内，情况发生了巨大变化。伟德APP
首先，阿特金斯饮食淘汰了碳水化合物的消费，驾驶许多百吉饼商店的商业。这导致篮子持续的篮子需要几乎一夜之间干燥，因为现在只有一小部分百吉饼店数量仍然开放，需要百吉饼篮。
其次，中国企业从超便宜的篮子上开始肌肉。这些篮子正在向公司销售，以低于美国公司购买钢材的销售费用。
结果是近乎全面的新订单损失，导致马林对出血金钱。一段时间，它看起来像马林的巴尔的摩的工厂可能需要闭门。然后，当马林收到一个命运时，事情再次改变。
通过加强而不是退缩来适应
虽然Marlin的核心业务的损失是一个毁灭性的打击，但它不会是一个致命的。事实上，这种损失最终刺激了公司融入了重大变化，一个会推动其成功的成功。
这种变化的催化剂是来自一名波音工程师的电话，他们需要20个便携式电线筐，通过整理过程保持精致的飞机零件。这个订单与旧百吉饼篮命令不同，即马林以多种方式习惯：
- 及时性。工程师需要尽快完成篮子以满足自己的生产计划，因此交付时间是比Marlin通常的百吉饼篮命令更大的比例更大。
- 精度。飞机零件是非常精密的，篮子必须满足严格的公差，否则它们将无法工作。到目前为止，马林的工人们习惯于制作不精确的百吉饼篮子，篮子的尺寸即使有几英寸的差异也不会有什么区别。在这里，测量必须精确到毫米。
- 定价。当面对时间和精确的挑战时，马林的首席执行官向波音工程师引用了一个价格，这些工程师是商品百吉饼篮子的金额为Marlin的两倍。工程师没有退缩，只需在面对24美元的价格点时说“无论如何，没有问题”。这是马林的关键差异。
满足波音工程师的及时性和精确度的需求需要一些重大变化马林工作。过渡并非毫无困难，因为填补了这个篮子命令呼吁马林钢铁以前从未处理过的东西。伟德APP
尽管有困难，但马林能够填补订单，并发现了一个新的利基，它可以用于推动业务前进：高质量，精密篮制造应用。
为了更好地满足这个利基，马林钢铁开始在制造自动化设备和伟德APP员工培训方面划分投资。在公司失去客户的时候加快和花钱是一场赌博，但没有任何东西似乎对公司来说是缓慢的死亡。
殴打更便宜的中国竞争对手
作为从基础商品百吉饼篮制造商进入精密工程篮的顶部签收的过程中，奖励非常值得为马林钢的努力。伟德APP伟德国际官网网址
最大的奖励之一就是能够超越单独竞争的奖励中国公司谁享有政府补贴的优势，而不是实际转变利润以生存。相反，Marlin现在为客户提供了不起海外篮子订单的长期等待的客户以及由不良的电线篮引起的生产低效率。
从本质上，马林钢铁现在可伟德APP以忽视其中国竞争对手，自马林现已送达不同的市场，一个专注于及时性和结果的质量，而不是产品的成本。事实上，马林向一些中国公司出口高质量的篮子。
现在，马林的销量是他们2003年的六倍，头部数量翻了一番，马林钢铁员工的平均工资是它曾经的四倍。伟德APP
因此，面对来自中国的竞争，马林钢并没有放慢脚步，而是变得更精干、更快、更强，以克服伟德APP挑战。一点点美国人的聪明才智和辛勤工作使这家公司得以继续营业，并使它比以往任何时候都更加强大。
