今年的第一次虚拟AME的会议美国马林钢铁公司(Marl伟德APPin Steel)首席执行官德鲁·格林布拉特(Drew Greenblatt)作为嘉宾参加了这次独家供应链论坛。
本次论坛是与小组成员进行的一次便利讨论，他们讨论和辩论了在COVID-19大流行之后以自动化方式推进和重建制造业和工业基础设施的具体方法。
以下是这次与Marlin Steel首席执行官在供应链论坛上的及时讨论的一些关键要点。伟德APP
什么是AME会议?
卓越制造协会(AME)主办了AME会议，聚集了来自世界各地的行业专家，分享他们的知识，与他人合作，并了解新的和令人兴奋的行业趋势。
AME会议通常包括1500多名与会者，其中包括来自超过35个国家的专业人士。与会者代表了从制药和食品生产到航空航天和国防等各个制造业部门。
参加这次会议的一些顶级公司包括贺曼公司、皇冠设备公司、卡特彼勒公司、美国邮政服务公司、泰森食品公司、本田美洲研发公司和马林钢铁公司。伟德APP
今年的会议采用了虚拟形式，马林钢铁公司(Marlin Steel)的首席执行官德鲁·格林伟德APP布拉特(Drew Greenblatt)是供应链论坛的专家小组成员之一。
Marlin首席执行官在2020年AME大会上的演讲要点
以下是Marlin首席执行官在2020年AME会议上的供应链论坛上所做的报告中的几个关键要点。
疫情下的精益供应链
疫情下的精益供应链- 供应链过于薄弱，信任的外国供应商无法按时交货，从而降低了供应链的效率。
- 供应链上至少要有10% ~ 20%的国内供应商，以防出现像新冠疫情那样的海外冲击。
- 在北美拥有一个强大和多样化的供应链，本可以防止供应链突然和意外的放缓。
自动化和数字化在未来的作用
- 马林确保投资于最先进的压力机刹车和机器人，为员工提供最好的技术，提高效率和速度。
- 如果没有在自动化方面的大量投资，马林不可能制造和交付多达2500个医疗设备。
- 公司必须倾向于自动化，以便员工可以使用最好的工具和最好的设备来满足困难的要求。
德鲁演讲的结论强调，2020年的供应链过于精简，依靠国内供应商是一个好主意，企业可以考虑在未来保持业务运行。要观看完整的演示，点击这里．
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